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## 从价格战到价值战：广东快递“每单涨价4毛”背后的行业救赎 近日，一则“广东快递每单涨价4毛起”的消息引发广泛关注。这场由多家快递企业共同推动的“反内卷”行动，看似微不足道的价格调整，却可能成为中国快递行业走向健康发展的重要转折点。这场看似平静的涨价背后，实则是一场行业的自我救赎。 过去十年，中国快递业在电商爆发式增长的带动下高速发展，但也陷入了恶性竞争的泥潭。“八毛发全国”、“五毛发全国”的价格战此起彼伏，快递单票收入从2010年的24.6元持续下滑至2022年的不到9元。这种“以价换量”的模式虽然让消费者享受了低价快递服务，却让整个行业背负沉重代价——快递员待遇持续走低，服务质量难以保障，网点稳定性下降，最终形成了“增量不增收”的怪圈。 广东此次的“反内卷”行动，其意义远不止于每单4毛钱的价格调整。它代表着行业主体开始自觉抵制无序竞争，试图通过合理的价格机制重塑健康市场环境。据测算，每单涨价4毛钱，理论上可为快递企业增加数十亿元的收入，这部分收益将能够用于改善快递员待遇、提升服务质量和技术创新，最终形成良性循环。 值得关注的是，这次涨价并非企业单方面行为，而是在多方共识基础上推进的。涨价的同时，广东快递行业也明确要求企业保障快递员权益，提升服务质量，建立以服务质量为导向的定价机制。这种“涨价+提质”的组合策略，既回应了社会对快递员权益的关注，也满足了消费者对服务质量提升的期待。 从更宏观视角看，快递行业作为现代经济的毛细血管，其健康发展关系到国内循环的畅通。只有当快递企业能够获得合理利润，才有能力投入自动化分拣设备、绿色包装、冷链技术等创新领域，更好地服务于实体经济转型升级。广东作为中国快递业务量最大的省份，此次“反内卷”实践具有重要的示范效应。 当然，涨价举措也面临挑战。消费者是否愿意为服务买单？企业是否会暗中降价抢市场？这些都需要市场检验。但无论如何，广东快递业的这次集体行动已经向市场发出了明确信号：低价无序竞争的时代正在过去，价值竞争的时代正在到来。 中国快递业正在从“高速增长”转向“高质量发展”，这场每单4毛钱的涨价，可能是整个行业走向成熟的重要里程碑。它不仅关乎企业的利润，更关乎数百万快递员的尊严和亿万消费者的体验。当快递行业跳出内卷泥潭，实现健康发展，最终受益的将是整个经济社会。